在体育竞技的荣耀背后，家庭的支持往往如同隐形的翅膀。当中国女排前队长惠若琪在赛场上扣下决胜球时，父亲惠飞正以另一种身份在商界书写传奇——这位将“体育精神”融入企业管理的上市公司高管，用多重社会角色诠释了当代精英的跨界人生。

一、从体育赛场到通讯巨舰：惠飞的职业转型密码

作为南京联创科技集团股份有限公司党委书记、副总裁，惠飞的职场轨迹始于上世纪90年代研究生毕业后的通讯行业深耕。这家成立于1997年的高新技术企业，在他的参与下实现了从智慧物流到第三方支付的多元化布局，连续多年入选中国软件百强企业。值得关注的是，其1.18亿注册资本背后，是包括国防武器装备科研生产资质在内的12项核心资质支撑的行业领先地位。

关键转型节点：

二、高管身份的多维解读：超越职场标签的价值创造

在联创科技的22层办公室内，惠飞的职务标签下蕴含着丰富的管理实践。从薪酬体系设计到企业文化建设，其管理哲学呈现出三大特征：

1. 体育基因渗透管理

作为大学排球队队长出身的领导者，他将“团队凝聚力”转化为企业管理准则。联创科技特有的“项目组自治模式”，正是排球战术中位置轮换理念的演化——每个项目组如同独立战队，既保持灵活创新又共享集团资源。

2. 产学研跨界实践

身兼南京三大体育协会会长，他主导研发了国内首个结合高尔夫运动数据分析的智能穿戴设备，该项目获得2023年度江苏省科技创新奖。这种将休闲体育与通讯技术结合的创新，使企业年营收增长23%。

3. 新生代员工赋能体系

针对90后员工特性设计的“听劝式管理”，通过每月新员工座谈会、弹性工作制等创新机制，使企业人才保留率提升至行业罕见的85%。这种管理模式被收录进《2024中国人力资源管理白皮书》。

三、职场与家庭的平衡艺术：企业家父亲的特别教育课

在南京某小学的家长课堂上，惠飞曾分享过独特的育儿经：“企业管理中的KPI原理，同样适用于子女教育。”这种将职场智慧融入家庭教育的实践，在惠若琪的成长过程中留下深刻烙印：

那个在训练场怒摔排球被父亲掌掴的少女，最终在里约奥运会颁奖台上理解了“领导者既要追求卓越更要懂得包容”的真谛。这种严慈相济的教育方式，如今也被惠飞应用于企业管培生培养计划。

四、商界领袖的体育产业蓝图

作为江苏省现代休闲体育研究院院长，惠飞正推动着更具战略性的布局：

三大核心战略

1. 智慧体育园区建设：在南京江北新区打造占地150亩的5G智能运动综合体

2. 退役运动员转型计划：与省体育局合作建立职业培训基地

3. 体育金融创新：开发国内首款高尔夫运动消费信托产品

这些举措不仅使联创科技获得2024年度体育产业创新奖，更创造了2000+就业岗位。

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当商界精英与体育名将的父亲身份交织，惠飞的故事重新定义了成功的内涵。从上市公司高管到商会领袖，从运动健将到研究院院长，每个身份都是时代机遇与个人奋斗碰撞的火花。在南京这座创新名城，这样的跨界传奇仍在续写。